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安徽分公司召开2019年年中工作会
发布日期:2019-09-10

       2019年9月8日,中建二局安徽分公司2019年年中工作会在合肥召开。安徽分公司领导班子、各部门负责人、项目总指挥、项目经理及受表彰人员共计60余人在分公司总部参会。


       上半年(截至6月30日),安徽分公司实现合同额59.48亿元,总管控面积909万平方米,施工产值同比增长75.7%。各项经营指标位居上海分公司第一。上半年,安徽分公司总体履约较好,创优工作再获佳绩,工程领域荣获省部级以上奖项13项,其中“黄山杯”8座;省部级以上QC成果19项;逐渐形成三级联动营销体系,覆盖全省11个地市的市场空间格局,新开拓华润、高速等一批优质业主,为分公司区域市场提供有力支撑;强化“收入、目标、实际”三算成本要求,以目标成本为核心开展成本管控工作;荣获“全国青年文明号”、“上海市青年文明号”、“中建二局十佳示范党支部”等多项高优荣誉。


       下半年,安徽分公司将持续围绕“做实、做大、做强”的目标,重点做好以下工作:一是持续加强各领域体系建设和制度建设,为分公司实体化运行提供组织保障;二是强化履约体系“四个意识”,加强两个层级建设,大力开展“安、质、环”整治提升行动,强化履约责任;三是持续增强与优质客户对接力度,改善业务结构,强化多元化发展;四是直击技术基础管理,规范管理行为,强化目标管理;五是深入推进目标责任制落实,加强商务策划,强化资金管理能力;六是开展党建标准化管理,强化人才保障力度。

       会上,各体系分别传达了上海分公司年中报告精神,生产履约、技术、经济、市场、党群行政各版块分管领导依次作专题报告。分公司质量管理委员会、安全管理委员会作质委会、安委会上半年工作报告。分公司党委书记、总经理李文涛作会议总结。


       会上,分公司各体系分管领导还与项目经理代表签订下半年创优指标、产值指标、技术管理指标和宣传管理目标等相关责任书,落实全年工作任务,并对上半年工作做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰,激励项目及员工蓬勃的争先创优意识,为保障安徽分公司快速优质发展提供坚实保障。(傅晓茹)

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